Como Criar uma Avaliação de Desempenho na Collabe
Bruno
Última atualização há 3 meses
📝 1. Criando uma Nova Avaliação
Acesse o módulo Performance > Avaliações e clique em:
➕ Criar nova Avaliação ou Incluir novos Participantes
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➕ Criar nova Avaliação ou Incluir novos Participantes
Na tela de criação, preencha:
📌 Nome da Avaliação
Exemplo:
- Avaliação de Desempenho 2026
- Avaliação Comercial 2º Trimestre
📄 Descrição
Informe o objetivo da avaliação.
Exemplo:
💬 Compartilhar feedback com colaborador
Avaliação destinada a medir competências e resultados da equipe durante o período avaliado.
Ative esta opção caso deseje que os feedbacks registrados sejam compartilhados com o colaborador avaliado.
Após preencher as informações, clique em:
💾 Criar Avaliação
🎯 2. Criando os Critérios da Avaliação
Antes de configurar a avaliação, é necessário criar os critérios que serão utilizados.
Acesse:
⚙️ Configurações → Editar Critérios
Em seguida, clique no botão:
As competências representam comportamentos, habilidades e atitudes esperadas dos colaboradores.
Exemplos de Competências
📢 Comunicação Comercial
🤝 Comprometimento
🔍 Diagnóstico Consultivo
📚 Conhecimento Técnico
🎯 Foco em Resultados
💡 Proatividade
Preencha os campos:
✅ Nome da Competência
✅ Descrição do Critério
✅ Imagem (opcional)
✅ Tipo de Critério: Competência
Depois clique em:
💾 Salvar Critério
Os objetivos representam metas e resultados mensuráveis.
Exemplos de Objetivos
📈 Atingimento de Meta de Vendas
☎️ Quantidade de Ligações Realizadas
🤝 Reuniões Agendadas
💰 Faturamento Gerado
📊 Taxa de Conversão
Preencha:
✅ Nome do Objetivo
✅ Descrição
✅ Tipo de Critério: Objetivo
Depois clique em:
💾 Salvar Critério
📋 3. Adicionando Critérios à Avaliação
Após criar as Competências e Objetivos:
1️⃣ Abra a avaliação criada.
2️⃣ Clique em ✏️ Editar Avaliação.
3️⃣ Acesse a tela Selecionar Critérios.
4️⃣ Escolha as competências e objetivos desejados.
5️⃣ Clique em:
✅ Confirmar Seleção
Após criar as Competências e Objetivos:
1️⃣ Abra a avaliação criada.
2️⃣ Clique em ✏️ Editar Avaliação.
3️⃣ Acesse a tela Selecionar Critérios.
4️⃣ Escolha as competências e objetivos desejados.
5️⃣ Clique em:
✅ Confirmar Seleção
⭐ 4. Configurando os Conceitos de Avaliação
Cada critério pode possuir níveis de desempenho para orientar os avaliadores.
🔴 Não Atende as Expectativas
Não realiza a atividade esperada ou apresenta desempenho abaixo do mínimo necessário.
🟡 Atende Parcialmente
Realiza a atividade com inconsistências ou abaixo da frequência esperada.
🟢 Atende as Expectativas
Executa a atividade conforme esperado para o cargo.
🔵 Supera as Expectativas
Entrega resultados acima do esperado e demonstra excelência.
Esses conceitos serão utilizados durante a avaliação dos colaboradores.
Cada critério pode possuir níveis de desempenho para orientar os avaliadores.
🔴 Não Atende as Expectativas
Não realiza a atividade esperada ou apresenta desempenho abaixo do mínimo necessário.
🟡 Atende Parcialmente
Realiza a atividade com inconsistências ou abaixo da frequência esperada.
🟢 Atende as Expectativas
Executa a atividade conforme esperado para o cargo.
🔵 Supera as Expectativas
Entrega resultados acima do esperado e demonstra excelência.
Esses conceitos serão utilizados durante a avaliação dos colaboradores.
⚖️ 5. Configurando os Pesos da Avaliação
Agora defina quanto cada avaliador contribuirá para o resultado final.
Exemplo
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 90%
🏢 Superior → 0%
👥 Pares → 0%
⚠️ A soma total dos pesos deve ser 100%.
📌 Exemplos de Configuração
Avaliação Tradicional
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 90%
Avaliação 180°
👤 Autoavaliação → 20%
👨💼 Líder → 80%
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 50%
👥 Pares → 20%
🏢 Superior → 20%
Agora defina quanto cada avaliador contribuirá para o resultado final.
Exemplo
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 90%
🏢 Superior → 0%
👥 Pares → 0%
⚠️ A soma total dos pesos deve ser 100%.
📌 Exemplos de Configuração
Avaliação Tradicional
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 90%
Avaliação 180°
👤 Autoavaliação → 20%
👨💼 Líder → 80%
👤 Autoavaliação → 10%
👨💼 Líder → 50%
👥 Pares → 20%
🏢 Superior → 20%
👥 6. Atribuindo a Avaliação a um Grupo
Na seção Usuários e Papéis:
1️⃣ Selecione o grupo desejado.
Exemplo: 🏢 Equipe de Vendas
2️⃣ Escolha os participantes.
3️⃣ Defina os papéis:
👤 Autoavaliação
👨💼 Líder
🏢 Superior
👥 Pares
A plataforma exibirá automaticamente a quantidade de usuários atribuídos a cada papel.
Na seção Usuários e Papéis:
1️⃣ Selecione o grupo desejado.
Exemplo: 🏢 Equipe de Vendas
2️⃣ Escolha os participantes.
3️⃣ Defina os papéis:
👤 Autoavaliação
👨💼 Líder
🏢 Superior
👥 Pares
A plataforma exibirá automaticamente a quantidade de usuários atribuídos a cada papel.
🔎 7. Revisando a Configuração
Antes de disponibilizar a avaliação, confira:
✅ Nome da avaliação
✅ Descrição preenchida
✅ Competências selecionadas
✅ Objetivos selecionados
✅ Conceitos configurados
✅ Pesos totalizando 100%
✅ Participantes atribuídos corretamente
✅ Grupo selecionado
✅ Período configurado
📈 8. Acompanhando a Avaliação
Após a publicação, acompanhe o andamento na aba Avaliações.
⏳ Avaliações Pendentes
Avaliações que ainda precisam ser respondidas.
✅ Avaliações Realizadas
Avaliações concluídas pelos participantes.
🔒 Avaliações Bloqueadas
Avaliações indisponíveis para preenchimento ou edição.
Além disso, você poderá acompanhar:
📊 Resultados consolidados
💬 Feedbacks registrados
📈 Evolução de desempenho
🎯 Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
Após a publicação, acompanhe o andamento na aba Avaliações.
⏳ Avaliações Pendentes
Avaliações que ainda precisam ser respondidas.
✅ Avaliações Realizadas
Avaliações concluídas pelos participantes.
🔒 Avaliações Bloqueadas
Avaliações indisponíveis para preenchimento ou edição.
Além disso, você poderá acompanhar:
📊 Resultados consolidados
💬 Feedbacks registrados
📈 Evolução de desempenho
🎯 Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
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